“其实，如果管理得好，适当地多交些钱，我们都没意见。”有业主说。

“我们也想把小区管理服务好啊，但是那么多业主不交费，我们入不敷出啊。”香科物业管理公司负责人说。

据了解，２００２年前，城区的物业管理未成熟，大部分小区由居委会代为管理。为推动物业管理市场化运作，２００２年１０月，在政府有关部门的协调下，香科物业管理公司代管了Ｓ楼石花苑片等３５个住宅小区。这３５个住宅小区是上世纪８０年代末期开发建设的福利小区，分布在翠香、香湾、狮山、吉大４个街道。主要用于解决政府和国有企业的干部房和福利房，其中２２个为开放式小区，居民有１５９２３户。由于年代较久远，这些小区的维护难度跟新小区相比，难度大了很多。于是，从接管那一天开始，该公司就过着入不敷出的日子。

据香科物业九洲管理处负责人姜红生介绍，他们主要负责Ｓ楼、石花苑、九洲一巷、九洲二巷、珠光小区的保洁，已经有４年之久，配备了３名清洁工人和１名绿化工人。虽然这么大的范围３名清洁工明显不够，但因为收费低，收费率不足，如果增加人员成本也会增加，公司运作困难，每年经费缺口较大。

“投诉很多”，九洲居委会主任吴树锵说，由于物业管理和业主的矛盾越来越激烈，居委会多次进行协调。自从实行“１３５”行动计划以来，居委会也多次请人为这些小区打扫卫生。据了解，这样的协调方法在这些老旧小区都出现过。

据香洲区城管局有关负责人介绍，珠海市有老旧小区几百个，他们分散在各个片区。管理成本高，基础设施差，而住在这些老旧小区多数是出租户、低保户，有些业主物业管理消费意识差，以种种理由逃避缴费，邻里争相效仿，而有些住户也是实在交不起费，种种困难结合在一起，部分小区收费率常年仅有五六成。物业公司更是无法支撑经营。