据临床所见，凡先天不足，长期营养不良，患慢性病和消耗性疾病，精神紧张，情绪抑郁，睡眠不足；过度疲劳，房事不节或严重手淫等都会导致肾亏，未老先衰。但中年以后如注意养生，即使出现肾亏早衰，也可再度恢复……

        据媒体报道，2006年，北京2000多家限额以上房地产业总资产近13544.8亿元，全年收入2235.6亿元，利润额超过175.9亿元，但从整个行业来看，企业的亏损率达到52.8％、负债率为79％……

        对照一下吧，大红一般不相信数字，因为很少有可信的人或机构，或者这些机构和人没有能力获得第一手资料，做出的数字自然没有什么可信之处。

        但这一次信息的数字，大红深信他的正确和可信赖，众多的历史的、市场的原因造就了这一切账面亏空却中饱私囊的市场局面。就像肾亏，原因很负责，过程很漫长。但肾亏的形成，大多数不是肾本身的原因，往往是营养、是锻炼、是精神、是疾病等多方原因形成了肾亏，不过有一点可以断言：

        “身材魁伟，精壮有力的男子，真亏的少，假亏的多！”

        这一点很象房地产，火热的经济利好强健了房企的肌体，使他们可以位列福布斯，可以名车豪宅美女，但松垮的机制却造成了国家账面的“亏空”。这个肾，是国家的腰子，国家要是腰子不好，和男人面临的局面将一样：颜面扫地，妻离子散，失去幸福，何谈和谐？

        究竟国家的“肾”是怎么亏的，大红草写几点，可能凭据和数据需要专门寻找，但基本的事实是存在的，发生这些事实的利益关系和表现是存在的，福尔摩斯也会认定“肾亏”成立：

        首先：不排除有真亏的，就像不排除肾亏一样。

        那个省级以上的城市没有2000家房地产公司？都会有，在这个“阿猫阿狗都能搞房地产”“傻子都能卖房”的市场局面下，凡是有点条件，谁不想借助房地产的神奇力量“暴发”呢？然而，一个城市的2000家房地产真就能象一些房地产开发公司一样干3-4个项目吗？肯定不能，如果那样会有6000-8000个楼盘释放，显然我们的城市这么多年来也没有达到这个水平。这里边的房企，投机的多，有钱的少，亏损率高，但实际亏损额并没有多大。那些烂尾楼、烂尾地，大多属于这种情况，还有很多什么也没有拿到的房企（项目公司），还得发着工资，请别人吃饭洗澡，撑着忽悠，自然整体亏损率就上来了。

        第二，粗放地行业监管，使国家“肾亏”

        从进入到退出，从管理到税收，我国的房地产是严重缺少房地产市场监管机制的，这些年来一直处于亡羊补牢的状态。政策总是被动的等待狼的挑战，从没想过去为羊儿们搭建一个一劳永逸的机制之“牢”。没有完备的市场监管、税务稽查机制，哪个公司的钱会乖乖的呆在帐面上？哪个老板都会认为公司帐面上都是自己的钱，自己可以随意花销，完全忽视了公司法的限制性责任。尤其是当企业面临调控危机的时候，这些钱不转出去，难道等着“狼”来？对于财务人员来说，做一个亏本的账面很容易，也可以避税。但对于审计人员来说，查有实据的办法却不多，无法可依。可怜的就是这些羊，更可怜的是国家的腰子！——自己便宜没得到，还搞的怨声载道。

        第三，粗放的发展模式，使房企“本亏”

        房企做项目，还真有亏的，只不过在大好的市场环境下这种案例很少。大红经历过一个公司的事件：98年房地产升温时这家公司的房子卖900元/㎡，到了2000年他的后续同样地块买到了1200元/㎡，地价成本是一样的，税收财务成本是一样的。竟然企业帐面上盈利为负数。实际上，这次“亏”的主要原因就是公司只算大帐没算小涨，忽略了因提价而增加的配套和服务所产生的边际成本的巨大影响。造成账面亏空。我国绝大多数的房地产生意好做，就好在简单的加减法就能支持整个生意模式。所以，这些老板中的原始学历都不需要很高，也所以，后来还真有少数赔了的。

        第四，宏观调控是典型的中药疗法

        中医，前一阵子有个讨论挺热烈的，说中医的医疗效果不明显，作用慢，甚至有汉奸出来宣传废掉中医药学。这些不论了，不过中医治疗肾亏效果据说还是蛮好的。这不，房地产宏观调控也用上了，调控的目的显然是丰盈国库——固本；加息、升值、限外，则是培元。

        到底国家的腰子真正亏了多少，没有人知道。国家应该是意识到自己的腰子出了毛病，这些年玩了命的课税、缩紧地跟银根来进补壮阳。只不过，效果也像中医药一样，来的慢了些，甚至患者和非患者都开始怀疑他的药效了。