当今市场是一个极度多元化的市场，产业和行业细分达到了空前的高度，同时又存在着日益紧密的关联性。分开来看，每一个行业都似乎逐渐呈现饱和的状态，单打独斗已难在竞争中出奇制胜，于是异业联盟就在这样的背景下应运而生。

所谓异业联盟，是指不同行业的商家基于竞争的需要组成的合作同盟。联盟合作的形式多样，现行最普遍的形式是某一组织发起组成联盟，联盟内各商家给予联盟会员一定的消费折扣优惠或礼品赠送，发起组织以某种形式给予联盟商家一定的宣传以作回馈。从而实现利益共享，联合共赢。

珠海的许多大型发展商，如格力地产、华发地产等已率先采取了异业联盟的方式，格力地产推出格力地产会，华发地产有华发会，中珠地产也有中珠会，其实施模式均为以俱乐部的形式发展会员，在各行业内发展联盟商家，并印制自己的杂志以达致广泛的宣传功效。以华发地产为例，其在珠海范围内以行业为单位，每个行业选取若干实力较强、美誉度较高的商家，组成华发会的联盟商家，合作形式为联盟商家给予持华发会会员卡的人士一定的消费优惠，而华发则以在自己的网站及自己的杂志《优生活》上刊登联盟商家的LOGO及定期的商家专访介绍为报酬。就目前的情况来看，这种异业联盟的形式普遍受到各行业商家的欢迎。

实际上，异业联盟是一种多方共赢的竞争手段。细心观察，我们不难发现，人们在消费上很多时候会出现时空的高度重叠性。就时下发展最快的房地产产业而言，随着房地产市场的发展日趋成熟，并与房地产消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的房地产产业链，充满了巨大潜在商机。房地产产业链中的各种行业有共同的特征，就是它们在这个细分市场上的目标客户是一致的，并且这些目标客户群在这一时间段内的消费高度集中且容易缺乏理性，因而这些不同领域的商家就可以在一定程度上共享客源及市场，甚至形成一条龙的消费，这就为异业联盟奠定了良好的基础。

格力、华发等实力发展商的做法给行业指出了一条新的出路，可以预期，这种异业联盟的方式将受到更多发展商，尤其是实力雄厚的发展商的青睐。而异业联盟的方式，也可望在将来的发展中突破现时的简单品牌优惠合作，向更深化的方向发展，寻求联合促销、主题系列活动等深度合作营销模式。到底异业联盟能否为房地产行业带来新的春天？我们拭目以待。