MG名爵汽车有限公司广东区域经理杜津宁接受本报记者专访

●上南合作将使MG名爵在品牌背景、产品规划能力、发展思路等方面得到全面加强

●合作之后，MG名爵将在“大上汽”的战略布局中承担重要角色，发挥其独特作用

●MG名爵将坚持以高性能、操控乐趣和高贵品味的特性，占据各个细分市场的高端

●产品线将进一步完善，MG 7AT、MG 7LMT丰满MG7系、MG 3SW春节后推出、MG TF年内上市

●今年网点数量将超过100家，华南市场将成为主要布点区域

一直备受媒体关注的上汽和南汽合作已尘埃落定，整合后的工作正着手有条不紊地进行。随着南汽并入“大上汽”战略，作为南汽重要棋子的MG名爵也将展开新征程。

在“大上汽”战略下，MG名爵将如何发挥其应有的市场影响力，2008年将会以什么样的战略面对市场？记者日前针对了几个方面的疑问，采访了MG名爵汽车有限公司广东区域经理杜津宁，以解开业界颇为关注的几个谜团。

关于企业战略

MG名爵将入归“大上汽”战略

记者（以下简称记）：上汽和南汽合作之后，MG名爵在上汽的战略布局将处于什么样的地位？

杜津宁（以下简称杜）：MG名爵作为国内首个纯正的英伦品牌，正成为国内一支新生力量。可以说，上南合作后，MG名爵将在“大上汽”的战略布局中承担重要角色，发挥出独特作用。

记：对于上汽而言，MG名爵的加入将给上汽带来怎样的影响？

杜：首先，MG名爵的加入是对英系车品牌的完善；第二，作为一个中国人主导的国际品牌，MG名爵加入后，将与上汽原有体系融合，对于中国汽车业自主品牌在国际形象上的提升、竞争力的加强起到合力的作用；第三，MG名爵所拥有的全球营销体系和自有的知识产权将加速“大上汽”实现全球战略部署的步伐。

记：上南合作对于MG名爵而言，积极影响主要表现在哪里？

杜：首先，在品牌背景上得到了更大的平台，有利于品牌竞争力的提升；第二，在技术上形成互补，在上汽“共平台，多道路发展”的研发体系中得到强有力的支持；第三，在上汽追加投资的过程中，MG的品牌和企业实力将得到进一步完善和提升。

关于品牌定位                                

品牌特性将会越来越明晰

记：上汽和南汽的合作后，MG名爵将如何定位

杜：MG名爵将坚持以其高性能、操控乐趣和高贵品味的特性，占据各个细分市场的高端区域。这一定位延续了MG名爵之前的品牌定位，使其品牌特性更为明晰；同时，这一定位将MG名爵的品牌优势得以进一步的发挥。

关于产品规划

2008年至少将推出三款车型

记：MG名爵在2008年的产品规划如何？

杜：2008年，MG名爵将对产品线进行全面完善：MG7系达到产品线的丰满，包括AT等产品将陆续推出；MG 3SW将成为另一细分市场的主力平台产品，并成为“英系CROSS风格轿车”的代表；MG TF跑车也将在年内推出；

记：MG7是否仍将作为MG名爵在2008年的主力产品？

杜：2008年，MG名爵将完善3个平台的产品，这三个平台形成互相补充、全面覆盖的作用。当然，在国内市场基础最深的MG7还将继续发挥其重要作用，但是上述三个平台在所面向的细分市场中，都是主力。

记：MG 3SW将面向怎样的细分人群？在MG名爵的产品布局中，它将占有怎样的地位

杜：MG 3SW面向都市新锐人群，将成为国内两厢车市场消费理念的更新推动者。首先，MG 3SW是“英系CROSS风格轿车”的代表，对正在兴起的CROSS风潮建立了更为明确的标准；其次，MG 3SW在操控性、动力性、适应力、风格四个方面同时表现出竞争优势。MG 3SW计划于2008年春节后推出，它的推出将使MG名爵具备了向两厢车市场发展的覆盖能力。

记：MG 3SW会有几个车型，价格定位如何？

杜：包括1.4L MT和1.8L CVT两款车型，价格大概在8～12万元之间。

关于网络扩展

2008年国内将达到100家经销店

记：上汽和南汽合作后，MG名爵的网络发展是否将有调整？

杜：MG名爵在2008年将继续加强网络建设，原定的2008年网络建设目标不变。我们将利用现有的资源，协同发展。

记：MG名爵在未来是以国际市场为主，还是以国内市场为主？

杜：MG名爵在海外已经签约58家经销网点，走国际化竞争道路是必然的，但都必须足国内市场，为更好的开拓海外市场奠定基础。

记：MG名爵的网点策略深受经销商认同，上汽和南汽合作后，对于MG名爵经销商的策略是否将产生变化？

杜：只会有更好的支持力度。目前已经基本明确了MG名爵现有的经销商体系不受任何影响，MG名爵将会更加积极地对经销商网络进行支持，同时，MG名爵原定预计在2008年进一步推进和完善经销商网络的建设，网点数将超过100家。