互联网巨头百度在经历长达5年的高速扩张之后，正在悄然放缓脚步。

《财经时报》从内部渠道获悉，百度今年战略重点已从“扩张”转为“内敛”：公司战略重点已向集团内部管理以及现有业务梳理方向转移。

除了日本市场和C2C业务早在战略安排之外，百度高层已不允许内部进行新的较大规模的战略扩张。

如果消息属实，这将是百度首次放缓扩张步伐。在过去5年，百度已由一个单纯的搜索公司发展成一个四面出击的“巨无霸”企业，公司实力也得到了前所未有的膨胀：迄今为止，百度营收已连续13季度保持同比100%以上翻番，员工数量接近7000人，公司股价攀至历史新高。百度也一举成为了国内最有影响力的互联网公司之一。

不过，各种潜在危机却在暗流涌动。百度最新发布的财报显示，百度第一季度总营收为人民币5.744亿元，净利润为1.466亿元。尽管受春节因素影响，但与百度上一季度总营收5.7亿元、利润2.2亿元的业绩相比，百度首次遭遇利润环比负增长已是不争事实。

更大难题还在于公司内部管理方面。迄今为止，百度员工数量增至6700人。这一数字是4年前20倍，是3年前百度上市时的7倍。

“所有互联网企业都有通过扩张建筑一个帝国的梦想。百度、阿里巴巴和腾讯都不例外。但需要警惕的是，任何企业的员工数量短期内达到几千人，必然会面对人才流失和效率下降的管理难题。”独立分析师、玄鸟传媒CEO郭开森告诉《财经时报》。

管理难题

在北京西北的上地开发区，正在施工的百度大厦野草疯长，依然看不出彻底完工的迹象。5月前夕，百度为这栋大楼举办了隆重封顶仪式。来自百度内部的消息则称，在奥运会结束之后，年底之前，百度公司员工就将全部迁移至百度大厦。

百度搬家的急切心态可以理解。从短期来看，进驻新大楼显然有助于百度运营成本的降低，而从长期来看，它对百度内部管理以及百度文化建设也会带来诸多好处。

按照目前的办公格局，随着百度员工的急速扩张，百度下面技术、市场拓展、产品、销售、商业运营等五大部门之间的沟通成本正在快速上升。一个显而易见的例子：百度市场拓展人士要找技术部门沟通，就必须从理想大厦前往路对面的普天大厦，一来一往要耗费十几分钟。这样的辛苦沟通几乎每时每刻都可能发生。

员工数量膨胀也加剧了中层管理人员身上的压力。一位不愿透露名字的百度人士透露说，百度是一家技术主导的互联网公司，中层的经理人员大多是技术出身，以前的工作模式主要是“就事管事”，但随着员工数量增加，他们必须向“管人”的管理模式转变。“对于他们而言，角色转变的难度和压力都比较大，技术部门就出现过不少人才流失的现象。”该人士称。