|
大讨论 与其拼命想方法找钱不如静下来思考调整 对话嘉宾 永安信(北京)资产管理有限公司董事长乔志杰(以下简称乔) 清华大学经济管理学院教授朱武祥(以下简称朱) 北京师范大学金融研究中心主任钟伟(以下简称钟) 德意志银行董事袁浩(以下简称袁) 鑫苑(中国)置业有限公司董事长张勇(以下简称张) 乔:走到今天,所有房地产开发商的眼光是关注着金融,原因是2008年房地产行业缺钱。但是它是由于很多变化造成的,比如市场销量的下降、市场变化趋于平稳、信贷紧缩等。 钟:目前房地产企业并不是缺钱,市场缺的是人气,也就是销售在急剧下降,这两者之间形成了非常大的反差,导致了2008年开发商面对着至少萎缩了40%-50%的需求。 开发商并不是没有自救的措施,但是2003年、2004年的时候并没有引起重视,我们仍然在讨论上市及怎么做股权、私募、信托等等,所有这些问题都在2003、2004年讨论过,事后也都被证明没有很大的意义。 乔:实际上房地产行业并不是缺钱的行业,我认为资金的使用和结构产生了不合理性,导致了开发企业缺钱。与其我们拼命想一些方法找钱,不如静下来思考调整。 朱:企业是不是钱少?一个方面是由于国家政策、房地产开发模式极大改变,这是一个大的改变。二是外面的环境购买欲望受到了影响,包括银行的按揭,需求一旦得到抑制,金融必然受到影响,金融是趋利避害,没有哪个是雪中送炭的,解决钱的核心还是解决市场的问题。 如果要说缺钱的话哪个行业都缺钱,但一说到创业板,现在的投资公司比饭馆还多。缺钱吗?不缺,我觉得核心概念还是市场,政府要想稳定房地产市场从需求开始,钱都在那儿等着,只要一开闸,也许到明年情况就不一样了。 袁:在现有情况下房地产企业有什么办法拓宽自己的渠道呢?不外乎几点:一、考虑把自己的资本或项目拿出来出售;二、找一些战略合作伙伴,战略合作伙伴包括银行、信用公司、外资银行、基金,也可能是竞争者、投行等。公开市场方面,上市确实是一个渠道、办法。 张:上市是要做企业,做企业就要考虑持续性经营、持续性盈利、我想每个公司针对策略做出自己的选择,在此期间把这个问题想清楚就可以了。 (根据现场对话整理,有删节)
|